En 2015, je décide de déménager Be&Lead, quittant un bureau traditionnel prestigieux du 8ème arrondissement, pour aller chez 50 partners, un superbe espace d’incubation et de co-working où des start-ups échangent, évoluent et se transforment côte à côte. Dans quel...
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Agility and Energy for success
Très en vogue depuis quelques années, l’agilité semble être la bonne résolution pour réussir sa transformation et coller aux besoins de nos clients en 2016. Mais l’agilité d’un business est très liée à l’agilité de ses dirigeants. Tout comme un...
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Apprendre à décider
Nous avons tous un jour pris de mauvaises décisions ou au contraire avons repoussé une décision à prendre qui nous a coûté cher ! Un des éléments clés attendus d’un Leader est de prendre des décisions, surtout dans ces périodes...
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L’uberisation des talents
Le marché des talents est très compétitif et garder ses talents est un des facteurs clés pour la transformation des entreprises actuelles. Les nouveaux entrants sur le marché du travail sont moins attirés par les grands groupes qui ne les...
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Réussir sa mobilité horizontale
L’environnement actuel rend le modèle traditionnel de l’évolution verticale des carrières plus difficile. Pour continuer à progresser au sein des grandes entreprises multinationales, chacun doit accepter de mener des « boundaryless career » (ou carrière sans limites en français, mais les américains...
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Comment éviter le déraillement d’un dirigeant ?
Pourquoi certains leaders ont des comportements autodestructeurs et n’écoutent plus ? Pourquoi les leaders ne réussissent pas à obtenir le meilleur de leurs équipes ? Pourquoi tant d’organisations ont un fonctionnement quasi militaire au niveau du contrôle de la pensée...
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