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Parcours d'accompagnement
Développement du
Leadership et formations
Nous proposons des parcours innovants, au service de la transformation du Leader
Notre mission : Accélérer la transformation des dirigeants pour développer
Parcours Wave pour renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication
Omind pour développer sa résilience et sa posture face au risque
Debrief 360° avec l’œil du coach et l’angle business
Parcours personnalisé pour réinventer son Leadership
Parcours Be, Lead & Foster ® pour renforcer son leadership
Parcours Leadership au féminin
Coaching collectif COMEX : cas client Carrefour
Coaching collectif des DMI : cas client L’Oréal
Parcours Wave pour renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication
Objectif : renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication
Public : directeurs, seniors directeurs, MDs, SMs….
Durée : 9 mois
Modalités : chaque participant sélectionne 4 modules et 2 ateliers animés par des coachs séniors
Modules
- Le Leader Stratégique
- Le Leader d’influence
- Le Leader coach
- Le Leader en T
- Le Leader transformationnel
- Le Leader charismatique
- Le Leader impactant
Ateliers
-
- Co développement (codev)
- Co-coaching
- Analyse de pratique
- Storytelling du client
- Personal Branding
Omind pour développer sa résilience et sa posture face au risque
Objectif : identifier ses stratégies cognitives, émotionnelles et relationnelles sous pression
- utiliser la data pour mesurer le décalage entre qui je pense être et qui je suis réellement (se calibrer)
- évaluer sa prise de risque et son intelligence émotionnelle
- renforcer sa contribution à un collectif
- construire un plan d’action individuel et collectif
Public : dirigeants, Codir et Extended Codir
Durée en individuel : 1h de passation plus 1h de débrief
Durée en collectif : 1h de passation individuelle
1 journée de débrief incluant 2 ateliers collectifs
Outil : Omind plateforme de neurotechnologies mêlant VR, serious game, et capteurs sur le corps
Debrief 360° avec l’œil du coach et l’angle business
Objectif : formaliser son Leadership pour l’améliorer
- renforcer la culture du feedback,
- aligner sa stratégie de développement de ses talents avec sa stratégie business,
- responsabiliser les dirigeants sur leur développement,
- affiner la juste posture de dirigeant.
Public : Codir et Extended Codir
Durée : 2 à 6 mois
Modalités : 2h de debriefing du 360° avec un coach sénior
1h de construction du plan d’action (J + 3 semaines)
Outil : Qualitra, TMS, Talent Q ou sur mesure
Parcours personnalisé pour réinventer son Leadership
Objectif : réinventer son Leadership
Public : Seniors directeurs, MDs senior, patrons de régions et de BU
Durée : 9 mois
Modalités : chaque participant participe aux 4 modules collectifs animés par des coachs séniors plus deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).
Parcours Be, Lead & Foster ® pour renforcer son leadership
Objectif: renforcer son Leadership
Public : directeurs, seniors directeurs, MDs….
Durée : 1 an
Modalités : chaque participant sélectionne 2 capsules dans chacun des 3 modules ci-dessous :
Be
-
Mieux me connaître
-
Leadership & Storytelling
-
Personal Branding
-
Leader coach
Lead
-
Droit au feedback
-
Engager par la motivation
-
Empowerer
-
Réenchanter mes collaborateurs
Foster
-
Transmettre une vision inspirante
-
De la résilience à l’enchantement
-
Développer les talents
-
Construire des communautés de succès
Parcours Leadership au féminin
Objectif : renforcer le Leadership des femmes
- Identifier ses ambitions, ses freins et ses atouts, définir sa stratégie de conquête ;
- Développer son assertivité : savoir demander pour soi, maîtriser les outils de communication de ses besoins ;
- Intégrer la démarche du marketing de soi ;
- Transformer sa posture pour coopérer dans un environnement de pouvoir essentiellement masculin.
Public : femmes senior managers, seniors directrices, Comex, MDs….
Durée : 6 mois
Modalités : chaque participante participe à 3 modules collectifs d’une journée tous les 2 mois animés par des coachs séniors plus un atelier “mentoring et animation de son réseau” et deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).
Coaching collectif COMEX : cas client Carrefour
Cas client
Carrefour renforce le collectif au sein
d’un de ses Comex France
Contexte : arrivée d’un nouveau DG non expert de la distribution avec une nouvelle équipe plutôt jeune dont le mandat est d’accélérer la croissance
Objectif : créer un Comex soudé, engagé et qui ose au service de l’accélération du développement de son business
Durée : 18 mois
Modalités : coaching individuel, coaching collectif, coaching d’organisation et 360°
Coaching collectif des DMI : cas client L’Oréal
Cas client
Be & Lead accompagne L’Oréal dans la prise de fonction de ses managers de managers et les guide vers un Leadership Transformationnel.
Contexte : L’Oréal fait du développement de ses talents un axe stratégique. Conscient de l’intense pression et visibilité auquelle cette équipe fait face, elle décide d’externaliser auprès d’un coach une partie de la fonction de coaching et de prise de recul stratégique sur ses pratiques managériales.
Objectif : Un module d’une journée et demi de formation-action suivi de trois séances individuelles de coaching de suivi est rapidement mis en oeuvre et pérennisé. Le choix de deux coachs très différents (homme / femme, ingénieur / littéraire, comportementalisme / pratique narrative) est choisi afin de bien intégrer un message d’inclusion de respect de la diversité. Les deux coachs ont une approche multiculturelle et comprennent la gestion de la pression.
Modalités : Ce dispositif stratégique a permis d’améliorer la gestion du stress, de fluidifier les relations hiérarchiques et de diminuer le turnover en les guidant vers un Leader Transformationnel. Ayant lieu chaque année, il a également permis de développer les réseaux des managers de managers et d’améliorer leur vision personnelle.
Témoignages formations
Many thanks for this great and inspiring training!Nicolas G., Banking
J’ai beaucoup apprécié le charisme et la posture de Gilles.Jean-Pierre R.
I would like to thank you about the training. It was really a rich and powerful training. I will start now to complete my library of storiesPhilippe J.
Nous sommes très satisfaits de la qualité des formations dispensées par l’organisme Be&Lead depuis le début de notre collaboration ! Le suivi administratif est également très bien mené. Nous recommandons fortement l’expérience !Magalie D.
Ces trainings sont des prises de conscience, des exercices sur soi-même. Ce n’est pas du “prêt à manger”, il faut pratiquer.Stéphane D.
Un grand merci aux coachs / formateurs. Nous avons eu une situation exceptionnelle dans l’exécution de ces sessions qui m’on permis d’en tirer une valeur incroyable. Un grand merci à vous toutes et vous tous pour ces échanges, jeux de rôle et vos accompagnements /conseils.Xavier T.
First of all, I would like to congratulate Gilles and Aviva on this amazing and impactful training! I really loved it and I already foresee it’s result in my day-to-day. Storytelling has been a recent passion for me and this has gave important basis to work on, especially in the Leadership context. So again, thank you for this!Catarina C.
Cette formation m’a permis de mettre des mots sur quelques notions de Leadership et de prendre du temps de réflexion sur mon Leadership.Manuel T.
I really regret to have miss the first day of the training, you are an inspiration in particular the values that you shared.
I will put in place your inputs I’m sure they will make the difference. Thank you so much!Barbara V.
Coaching
Dispositifs de développement
Témoignages coaching
Gilles m’a permis non seulement de me remettre en question et de me réénergiser mais aussi de me mettre en valeur. Je suis ressorti de ces séances gonflé à bloc.Reza Kaci
J’ai été ravie de collaborer avec toi à plusieurs reprises durant les années passées. J’ai apprécié tes qualités humaines et professionnelles et te remercie à nouveau pour mon propre accompagnement qui m’a permis de rebondir et poursuivre mon parcours de vie avec sérénité.Claude M.
Gilles is a great mentor with both empathy and efficient guidance. It has been a support to achieve high performances while keeping a strong work-life balance.Marie Gulin
Encore merci Gilles pour votre accompagnement sur l’ensemble du process 360. Nos échanges ont été riches en enseignements, à mettre en pratique dès les prochaines semaines.Benoit G.
Gilles m’a permis d’intégrer mes sensations, mes émotions et mes rêves dans la gestion de mes projets, en apportant une dimension business exigeante.T. G.
Le coaching m’a permis de prendre de la hauteur sur des situations managériales du quotidien afin d’avoir un positionnement adapté à chaque membre de mon équipe et un discours plus assertif vis à vis de ma hiérarchie.Thomas B.
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