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Parcours d'accompagnement

Développement du

Leadership et formations

Nous proposons des parcours innovants, au service de la transformation du Leader
en combinant coaching individuel, développement des talents
et accompagnement collectif.
Notre mission : Accélérer la transformation des dirigeants pour développer
la culture du succès durable.
Parcours Wave pour renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication
Omind pour développer sa résilience et sa posture face au risque
Debrief 360° avec l’œil du coach et l’angle business
Parcours personnalisé pour réinventer son Leadership
Parcours Be, Lead & Foster ® pour renforcer son leadership
Parcours Leadership au féminin
Coaching collectif COMEX : cas client Carrefour
Coaching collectif des DMI : cas client L’Oréal
Parcours Wave pour renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication
Objectif : renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication

Public : directeurs, seniors directeurs, MDs, SMs….

Durée : 9 mois 

Modalités : chaque participant sélectionne 4 modules et 2 ateliers animés par des coachs séniors

Modules

  • Le Leader Stratégique
  • Le Leader d’influence
  • Le Leader coach
  • Le Leader en T
  • Le Leader transformationnel
  • Le Leader charismatique
  • Le Leader impactant

Ateliers

    • Co développement (codev)
    • Co-coaching
    • Analyse de pratique
    • Storytelling du client
    • Personal Branding
Omind pour développer sa résilience et sa posture face au risque
Objectif : identifier ses stratégies cognitives, émotionnelles et relationnelles sous pression

  • utiliser la data pour mesurer le décalage entre qui je pense être et qui je suis réellement (se calibrer)
  • évaluer sa prise de risque et son intelligence émotionnelle
  • renforcer sa contribution à un collectif
  • construire un plan d’action individuel et collectif

Public : dirigeants, Codir et Extended Codir

Durée en individuel : 1h de passation plus 1h de débrief 

Durée en collectif : 1h de passation individuelle
                                   1 journée de débrief incluant 2 ateliers collectifs

Outil : Omind plateforme de neurotechnologies mêlant VR, serious game, et capteurs sur le corps

Debrief 360° avec l’œil du coach et l’angle business
Objectif : formaliser son Leadership pour l’améliorer

  • renforcer la culture du feedback,
  • aligner sa stratégie de développement de ses talents avec sa stratégie business,
  • responsabiliser les dirigeants sur leur développement,
  • affiner la juste posture de dirigeant.

Public : Codir et Extended Codir

Durée : 2 à 6 mois

Modalités : 2h de debriefing du 360° avec un coach sénior
                     1h de construction du plan d’action (J + 3 semaines)

Outil : Qualitra, TMS, Talent Q ou sur mesure

Parcours personnalisé pour réinventer son Leadership
Objectif : réinventer son Leadership

Public : Seniors directeurs, MDs senior, patrons de régions et de BU

Durée : 9 mois 

Modalités : chaque participant participe aux 4 modules collectifs animés par des coachs séniors plus deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).

Parcours Be, Lead & Foster ® pour renforcer son leadership
Objectif: renforcer son Leadership

Public : directeurs, seniors directeurs, MDs….

Durée : 1 an 

Modalités : chaque participant sélectionne 2 capsules dans chacun des 3 modules ci-dessous :

Be

  • Mieux me connaître

  • Leadership & Storytelling

  • Personal Branding

  • Leader coach

Lead

  • Droit au feedback

  • Engager par la motivation

  • Empowerer

  • Réenchanter mes collaborateurs

Foster

  • Transmettre une vision inspirante 

  • De la résilience à l’enchantement

  • Développer les talents

  • Construire des communautés de succès

Parcours Leadership au féminin

Objectif : renforcer le Leadership des femmes

  • Identifier ses ambitions, ses freins et ses atouts, définir sa stratégie de conquête ;
  • Développer son assertivité : savoir demander pour soi, maîtriser les outils de communication de ses besoins ;
  • Intégrer la démarche du marketing de soi ;
  • Transformer sa posture pour coopérer dans un environnement de pouvoir essentiellement masculin.

Public : femmes senior managers, seniors directrices, Comex, MDs….

Durée : 6 mois

Modalités :  chaque participante participe à 3 modules collectifs d’une journée tous les 2 mois animés par des coachs séniors plus un atelier “mentoring et animation de son réseau” et deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).

Coaching collectif COMEX : cas client Carrefour

Cas client

Carrefour renforce le collectif au sein
d’un de ses Comex France

Contexte : arrivée d’un nouveau DG non expert de la distribution avec une nouvelle équipe plutôt jeune dont le mandat est d’accélérer la croissance

Objectif : créer un Comex soudé, engagé et qui ose au service de l’accélération du développement de son business

Durée : 18 mois

Modalités : coaching individuel, coaching collectif, coaching d’organisation et 360°

Coaching collectif des DMI : cas client L’Oréal

Cas client

Be & Lead accompagne L’Oréal dans la prise de fonction de ses managers de managers et les guide vers un Leadership Transformationnel.

 

Contexte : L’Oréal fait du développement de ses talents un axe stratégique. Conscient de l’intense pression et visibilité auquelle cette équipe fait face, elle décide d’externaliser auprès d’un coach une partie de la fonction de coaching et de prise de recul stratégique sur ses pratiques managériales.

Objectif : Un module d’une journée et demi de formation-action suivi de trois séances individuelles de coaching de suivi est rapidement mis en oeuvre et pérennisé. Le choix de deux coachs très différents (homme / femme, ingénieur / littéraire, comportementalisme / pratique narrative) est choisi afin de bien intégrer un message d’inclusion de respect de la diversité. Les deux coachs ont une approche multiculturelle et comprennent la gestion de la pression.

Modalités : Ce dispositif stratégique a permis d’améliorer la gestion du stress, de fluidifier les relations hiérarchiques et de diminuer le turnover en les guidant vers un Leader Transformationnel. Ayant lieu chaque année, il a également permis de développer les réseaux des managers de managers et d’améliorer leur vision personnelle.

Témoignages formations

Many thanks for this great and inspiring training!
Nicolas G., BankingChief Officer
J’ai beaucoup apprécié le charisme et la posture de Gilles.
Jean-Pierre R.Technology Innovation Lead
I would like to thank you about the training. It was really a rich and powerful training. I will start now to complete my library of stories
Philippe J.ITO consulting
Nous sommes très satisfaits de la qualité des formations dispensées par l’organisme Be&Lead depuis le début de notre collaboration ! Le suivi administratif est également très bien mené. Nous recommandons fortement l’expérience !
Magalie D.Responsable Formation Meritis
Ces trainings sont des prises de conscience, des exercices sur soi-même. Ce n’est pas du “prêt à manger”, il faut pratiquer.
Stéphane D.Director Digital Innovation
Un grand merci aux coachs / formateurs. Nous avons eu une situation exceptionnelle dans l’exécution de ces sessions qui m’on permis d’en tirer une valeur incroyable. Un grand merci à vous toutes et vous tous pour ces échanges, jeux de rôle et vos accompagnements /conseils.
Xavier T.Director Cloud Transformation
First of all, I would like to congratulate Gilles and Aviva on this amazing and impactful training! I really loved it and I already foresee it’s result in my day-to-day. Storytelling has been a recent passion for me and this has gave important basis to work on, especially in the Leadership context. So again, thank you for this!
Catarina C.Recruitment and Talent Sourcing
Cette formation m’a permis de mettre des mots sur quelques notions de Leadership et de prendre du temps de réflexion sur mon Leadership.
Manuel T.Analytics Director
I really regret to have miss the first day of the training, you are an inspiration in particular the values that you shared.
I will put in place your inputs I’m sure they will make the difference. Thank you so much!
Barbara V.Banking Manager

Coaching

Dispositifs de développement

Individuel

Développez un savoir être inspirant à la hauteur de vos ambitions. Accompagnez vos équipes dans cet environnement complexe.

Collectif

Transformez votre dynamique managériale. Mobilisez vos talents pour atteindre une performance collective et réussir durablement.

Co-coaching

Intégrez les outils de co-coaching et co-mentoring pour développer la culture du changement au sein de vos équipes.

Témoignages coaching

Gilles m’a permis non seulement de me remettre en question et de me réénergiser mais aussi de me mettre en valeur. Je suis ressorti de ces séances gonflé à bloc.
Reza KaciTrading Director, UBS
J’ai été ravie de collaborer avec toi à plusieurs reprises durant les années passées. J’ai apprécié tes qualités humaines et professionnelles et te remercie à nouveau pour mon propre accompagnement qui m’a permis de rebondir et poursuivre mon parcours de vie avec sérénité.
Claude M.DRH
Gilles is a great mentor with both empathy and efficient guidance. It has been a support to achieve high performances while keeping a strong work-life balance.
Marie GulinChief Marketing Officer
Encore merci Gilles pour votre accompagnement sur l’ensemble du process 360. Nos échanges ont été riches en enseignements, à mettre en pratique dès les prochaines semaines.
Benoit G.Responsable logistique
Gilles m’a permis d’intégrer mes sensations, mes émotions et mes rêves dans la gestion de mes projets, en apportant une dimension business exigeante.
T. G.Chief Executive Officer
Le coaching m’a permis de prendre de la hauteur sur des situations managériales du quotidien afin d’avoir un positionnement adapté à chaque membre de mon équipe et un discours plus assertif vis à vis de ma hiérarchie.
Thomas B.Directeur d’Agence

Be & Lead

Transformez votre organisation par l’accompagnement de vos dirigeants et de leurs équipes. Be&Lead propose des programmes de transformation sur-mesure, intégrant savoir-être, créativité et capacité à incarner le changement.

Gestion facilitée

Be & Lead est référencé chez PROVIGIS

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