Public : directeurs, seniors directeurs, MDs, SMs….
Durée : 9 mois
Modalités : chaque participant sélectionne 4 modules et 2 ateliers animés par des coachs séniors
Public : dirigeants, Codir et Extended Codir
Durée en individuel : 1h de passation plus 1h de débrief
Durée en collectif : 1h de passation individuelle
1 journée de débrief incluant 2 ateliers collectifs
Outil : Omind plateforme de neurotechnologies mêlant VR, serious game, et capteurs sur le corps
Public : Codir et Extended Codir
Durée : 2 à 6 mois
Modalités : 2h de debriefing du 360° avec un coach sénior
1h de construction du plan d’action (J + 3 semaines)
Outil : Qualitra, TMS, Talent Q ou sur mesure
Public : Seniors directeurs, MDs senior, patrons de régions et de BU
Durée : 9 mois
Modalités : chaque participant participe aux 4 modules collectifs animés par des coachs séniors plus deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).
Public : directeurs, seniors directeurs, MDs….
Durée : 1 an
Modalités : chaque participant sélectionne 2 capsules dans chacun des 3 modules ci-dessous :
Mieux me connaître
Leadership & Storytelling
Personal Branding
Leader coach
Droit au feedback
Engager par la motivation
Empowerer
Réenchanter mes collaborateurs
Transmettre une vision inspirante
De la résilience à l’enchantement
Développer les talents
Construire des communautés de succès
Objectif : renforcer le Leadership des femmes
Public : femmes senior managers, seniors directrices, Comex, MDs….
Durée : 6 mois
Modalités : chaque participante participe à 3 modules collectifs d’une journée tous les 2 mois animés par des coachs séniors plus un atelier “mentoring et animation de son réseau” et deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).
Contexte : arrivée d’un nouveau DG non expert de la distribution avec une nouvelle équipe plutôt jeune dont le mandat est d’accélérer la croissance
Objectif : créer un Comex soudé, engagé et qui ose au service de l’accélération du développement de son business
Durée : 18 mois
Modalités : coaching individuel, coaching collectif, coaching d’organisation et 360°
Contexte : L’Oréal a toujours fait du développement de ses talents un axe stratégique. Consciente de l’intense pression et des enjeux auxquels ses DMI font face, elle demande à Be&Lead de concevoir un programme de développement et de renforcement face aux enjeux.
Objectif : favoriser le lien entre les DMI pour casser les silos entre les marques et les spécialités, prendre soin de soi et de ses équipes, gagner en maturité face à la complexité et préparer le next step.
Durée : chaque DMI participe au programme pendant la durée de son mandat, généralement 3 ans.
Un programme annuel sur 6 mois avec 2 fois une journée et demie, à 3 mois d’intervalle, plus 3 sessions de coaching individuel.
7 promotions
Modalités : coaching individuel et collectif, outil d’évaluation de la personnalité et choix de coachs complémentaires, issus de l’entreprise.
Résultat : ce dispositif stratégique a permis d’améliorer la gestion du stress, de fluidifier les relations hiérarchiques, d’améliorer la relation transversale entre les marques et les différentes catégories et enfin de diminuer le turnover.
Many thanks for this great and inspiring training!Nicolas G., BankingChief Officer
J’ai beaucoup apprécié le charisme et la posture de Gilles.Jean-Pierre R.Technology Innovation Lead
I would like to thank you about the training. It was really a rich and powerful training. I will start now to complete my library of storiesPhilippe J.ITO consulting
Nous sommes très satisfaits de la qualité des formations dispensées par l’organisme Be&Lead depuis le début de notre collaboration ! Le suivi administratif est également très bien mené. Nous recommandons fortement l’expérience !Magalie D.Responsable Formation Meritis
Ces trainings sont des prises de conscience, des exercices sur soi-même. Ce n’est pas du “prêt à manger”, il faut pratiquer.Stéphane D.Director Digital Innovation
Un grand merci aux coachs / formateurs. Nous avons eu une situation exceptionnelle dans l’exécution de ces sessions qui m’on permis d’en tirer une valeur incroyable. Un grand merci à vous toutes et vous tous pour ces échanges, jeux de rôle et vos accompagnements /conseils.Xavier T.Director Cloud Transformation
First of all, I would like to congratulate Gilles and Aviva on this amazing and impactful training! I really loved it and I already foresee it’s result in my day-to-day. Storytelling has been a recent passion for me and this has gave important basis to work on, especially in the Leadership context. So again, thank you for this!Catarina C.Recruitment and Talent Sourcing
Cette formation m’a permis de mettre des mots sur quelques notions de Leadership et de prendre du temps de réflexion sur mon Leadership.Manuel T.Analytics Director
I really regret to have miss the first day of the training, you are an inspiration in particular the values that you shared.
I will put in place your inputs I’m sure they will make the difference. Thank you so much!Barbara V.Banking Manager
It’s the greatest training I’ve had in the past few years, you’re a great animator, you know how to create a space for confidence and expression.AnonymousPersonal Branding training
Gilles m’a permis non seulement de me remettre en question et de me réénergiser mais aussi de me mettre en valeur. Je suis ressorti de ces séances gonflé à bloc.Reza KaciTrading Director, UBS
J’ai été ravie de collaborer avec toi à plusieurs reprises durant les années passées. J’ai apprécié tes qualités humaines et professionnelles et te remercie à nouveau pour mon propre accompagnement qui m’a permis de rebondir et poursuivre mon parcours de vie avec sérénité.Claude M.DRH
Gilles is a great mentor with both empathy and efficient guidance. It has been a support to achieve high performances while keeping a strong work-life balance.Marie GulinChief Marketing Officer
Encore merci Gilles pour votre accompagnement sur l’ensemble du process 360. Nos échanges ont été riches en enseignements, à mettre en pratique dès les prochaines semaines.Benoit G.Responsable logistique
Gilles m’a permis d’intégrer mes sensations, mes émotions et mes rêves dans la gestion de mes projets, en apportant une dimension business exigeante.T. G.Chief Executive Officer
Le coaching m’a permis de prendre de la hauteur sur des situations managériales du quotidien afin d’avoir un positionnement adapté à chaque membre de mon équipe et un discours plus assertif vis à vis de ma hiérarchie.Thomas B.Directeur d’Agence
Transformez votre organisation par l’accompagnement de vos dirigeants et de leurs équipes. Be&Lead propose des programmes de transformation sur-mesure, intégrant savoir-être, créativité et capacité à incarner le changement.
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