+33 (0) 183 629 452
info@beandlead.com
English
Français
Twitter
LinkedIn
YouTube
Vimeo
Be & Lead – Leadership Transformationnel
✕
  • HOME
  • BLOG
  • À PROPOS
  • FORMATIONS MANAGERIALES
  • LEADERSHIP
La frugalité au service de sa croissance

La frugalité au service de sa croissance – Partie 2

23 octobre 2019Non classéNo Commentsnathalie h

Il est temps de trier et de faire des choix, d’arrêter les business non rentables, les tâches que nous faisons encore nous-mêmes parce que nous sommes experts afin de libérer de la ressource pour de nouveaux projets stratégiques. Petit clin d’oeil à mon passé de trader : c’est ce qu’on appelle “prendre sa perte ou son gain” suivant les cas, afin de repartir rapidement sur un nouvelle idée qui a plus de potentiel ! Doubler la mise comme le fait Softbank actuellement avec WeWork est sacrément risqué ! 

A titre individuel, nous pouvons économiser notre énergie en faisant “moins mais mieux” c’est à dire en nous concentrant sur l’essentiel, en adoptant des critères plus stricts pour reprendre le contrôle de nos décisions ! Selon David Meyer, professeur de psychologie à l’université du Michigan, le multitasking pourrait nous faire perdre jusqu’à 40% de productivité.

En matière de budget, attention à ne pas croire que “faire moins” implique une baisse généralisée des prix, notamment en ce qui concerne votre production ou vos prestations. On constate aujourd’hui que les consommateurs achètent moins en volume mais mieux en qualité pour leur alimentation et qu’ils sont prêts à payer le prix de la qualité. Je constate le même phénomène dans la formation avec une demande pour des promos plus petites ou des sessions plus courtes mais très qualitatives !

Il y a un autre domaine dans lequel l’entreprise peut significativement économiser du temps, de l’argent et gagner en efficacité : il s’agit de structurer et de déléguer les tâches répétitives et chronophages. Ainsi déchargé d’une bonne partie de la logistique et de l’organisation de son activité, le dirigeant peut alors se concentrer sur le commercial et le delivery. J’ai moi-même mis en place ce mode de fonctionnement et j’en suis très satisfait. La première étape a été de  “processiser” le maximum de mon activité puis de la sous-traiter en partie en province et à l’étranger. Au final j’ai gagné en sérénité et en productivité avec une meilleure exécution des tâches administratives et une gestion performante de mon agenda dans une démarche gagnant/gagnant.

Mais pour que toutes ces innovations en matière de gestion fonctionnent, le top management comme l’élite doivent montrer l’exemple, sinon gare aux dérives et aux interprétations parmi vos collaborateurs… Pour exemple François de Rugy et ses fastueux dîners aux frais de l’Assemblée, légaux mais peu exemplaires  !

Quelles solutions pour l’entreprise ?

Le tri sélectif et l’économie d’énergie font partie de vos habitudes domestiques ? Vous pouvez cultiver ces bonnes pratiques au bureau en limitant les impressions pour tendre vers le zéro papier, remplacer les gobelets en plastique par un mug personnalisé et réutilisable, gérer le chauffage ou éteindre les lumières le soir lorsque les bureaux sont inoccupés et boire du café bio en dosettes recyclables ou du thé bio qui sont bien meilleurs pour vous comme pour la planète. Je suis consterné que des entreprises qui se veulent championnes du bio ou qui revendiquent leur engagement environnemental osent proposer à leurs visiteurs du café ou du thé non bio dans des gobelets en plastique non-recyclables !

L’économie circulaire est un bon moyen de diminuer vos coûts tout en redonnant du sens au travail de vos collaborateurs. Elle peut se définir (ADEME) comme “un système économique d’échange et de production qui, à tous les stades du cycle de vie des produits (biens et services), vise à augmenter l’efficacité de l’utilisation des ressources et à diminuer l’impact sur l’environnement tout en développant le bien être des individus”. L’économie circulaire montre que redonner du sens et diminuer les coûts est souvent compatible et qu’elle repose toujours, en partie du moins, sur un changement des comportements ! Privilégier le train plutôt que l’avion, diminuer les voyages en favorisant la visio font partie de ces actions simples à mettre en oeuvre pour les dirigeants qui veulent montrer l’exemple. Il est cependant regrettable qu’elles ne soient pas toujours bien acceptées ainsi que me le partageait récemment le DRH d’une multinationale française ! Bien sûr vous n’êtes pas obligés d’aller aux États-Unis en voilier de luxe comme Greta Thunberg, mais vous pouvez facilement réduire de moitié vos déplacements avec en bonus une amélioration de votre équilibre pro/perso. 

La démarche du “moins pour mieux” se répand dans les entreprises car tous les business sont concernés avec des structures de coûts fixes qui montent rapidement en cas de non vigilance ! De la même manière que les dirigeants font régulièrement la revue des dépenses, ils doivent également se poser la question de  l’allocation de leur propre ressource : “Qu’est-ce que je fais qui ne crée pas de valeur ?” Par expérience, je vous engage à diminuer, par exemple, le nombre de slides dans vos présentations, à réduire le nombre de réunions ou le nombre de personnes invitées aux réunions et à limiter vos déplacements. Vous constaterez que vous vivrez bien mieux tout en faisant du bien à la planète !

A la lumière de ce que vous venez de lire, quelle est votre priorité n°1 pour mettre en place votre forme de frugalité dans vos activités quotidienne et quels sont les bénéfices que vous en attendez ? 

Vous avez aimé cet article, vous souhaitez le partager avec d’autres 🙂 Merci

#transformation #frugalité #intelligence collective #écologie

Si quelqu’un vous a forwardé cet article et que vous souhaitez vous inscrire
*Vous pouvez vous désabonner en deux clicks !

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Be & Lead

  • Home
  • Leadership Transformationnel – Blog
  • Formations managériales
  • Téléchargement du livre blanc le coaching du dirigeant
  • Téléchargement du livre blanc du leadership transformationnel

Be & Lead

Transformez votre organisation par l’accompagnement de vos dirigeants et de leurs équipes. Be&Lead propose des programmes de transformation sur-mesure, intégrant savoir-être, créativité et capacité à incarner le changement.

Gestion facilitée

Be & Lead est référencé chez PROVIGIS

Suivez nous

LinkedIn
YouTube
Vimeo
Instagram

Nos certifications

certifs_partneracrobatics_beandlead
certifs_psf_beandlead

certifs_qpm_beandlead
certifs_StudioGA_beandlead

certifs_talentQ_beandlead
certifs_thepredictiveindex_beandlead
certifs_tmsdi_beandlead

Gallup_certifs_beandlead

Be & Lead © Janvier 2023 Tous droits réservés

Consultez nos derniers articles

  • Prenez soin du Leader en vous !
  • Quel sens donnons nous à notre travail ?
  • Mes apprentissages de 2022
  • Quel est le loup en vous ?
  • Comment renforcer son écosystème de succès

Vous recherchez quelque chose ?

Informations

  • Politique de données personnelles
  • À propos
  • Accompagnement – Parcours et formations
  • Mentions légales
  • Téléchargement du livre blanc du leadership transformationnel
  • Politique de cookies (EU)
  • Conditions générales de vente
  • Téléchargement du livre blanc le coaching du dirigeant
  • Accueil des personnes en situation de handicap  
  • Formations managériales
    • Personal Branding
    • Manager pour réussir
    • Du manager au leader
  • Vœux 2023

Suivez Be & Lead

Nous accordons la plus grande importance à la protection de vos données personnelles et appliquons le règlement européen RGPD. Sachez, que vos données ne sont ni vendues, ni échangées et que vos adresses courriels ne sont utilisées que sur le blog dans le cadre de la diffusion d’articles de réflexion sur le Leadership. Si vous ne souhaitez pas/plus recevoir notre lettre il suffit de se désabonner ou de nous envoyer un mail pour nous le signifier. Consultez notre politique de confidentialité.

  • HOME
  • BLOG
  • À PROPOS
  • FORMATIONS MANAGERIALES
  • LEADERSHIP
Gérer le consentement aux cookies
Pour Be & Lead le respect de votre vie privée est notre priorité.

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de traceurs (cookies) afin de réaliser des statistiques anonymes de visites, vous proposer des contenus et services adaptés à vos centres d'intérêts et vous permettre de partager des informations sur les réseaux sociaux.

Consulter notre politique de confidentialité

Politique de confidentialité - Be & Lead - Leadership Transformationnel (beandlead.com)

Fonctionnel Toujours activé
Le stockage ou l’accès technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’utilisateur.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
Le stockage ou l’accès technique est nécessaire pour créer des profils d’utilisateurs afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
Gérer les options Gérer les services Gérer les fournisseurs En savoir plus sur ces finalités
Préférences
{title} {title} {title}