PODCASTS
› Ecouter
Corps, rêves, énergies : le Leader de demain assumera toutes ses dimensions.
› Catherine Dedieu avec Gilles Dufour
› Ecouter
Parcours de coach : Gilles DUFOUR analyse son parcours professionnel, sa pratique et nous partage sa vision de l’évolution du métier de coach.
› David Eugène Marion avec Gilles Dufour
Be&Lead propose des programmes de transformation sur-mesure, intégrant savoir-être, créativité et capacité à incarner le changement.
Gilles Dufour a fondé Be&Lead en 2009 après 15 ans dans la banque d’affaire. Son engagement de coach et superviseur depuis plus de 20 ans, sa vision stratégique et intégrative du changement, sa pertinence business et sa capacité à confronter en toute bienveillance sont aujourd’hui ses atouts pour mener à bien la transformation de ses clients, aussi bien individuellement que collectivement.
Public : directeurs, seniors directeurs, MDs, SMs….
Durée : 9 mois
Modalités : chaque participant sélectionne 4 modules et 2 ateliers animés par des coachs séniors
Public : dirigeants, Codir et Extended Codir
Durée en individuel : 1h de passation plus 1h de débrief
Durée en collectif : 1h de passation individuelle
1 journée de débrief incluant 2 ateliers collectifs
Outil : Omind plateforme de neurotechnologies mêlant VR, serious game, et capteurs sur le corps
Public : Codir et Extended Codir
Durée : 2 à 6 mois
Modalités : 2h de debriefing du 360° avec un coach sénior
1h de construction du plan d’action (J + 3 semaines)
Outil : Qualitra, TMS, Talent Q ou sur mesure
Public : Seniors directeurs, MDs senior, patrons de régions et de BU
Durée : 9 mois
Modalités : chaque participant participe aux 4 modules collectifs animés par des coachs séniors plus deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).
Public : directeurs, seniors directeurs, MDs….
Durée : 1 an
Modalités : chaque participant sélectionne 2 capsules dans chacun des 3 modules ci-dessous :
Mieux me connaître
Leadership & Storytelling
Personal Branding
Leader coach
Droit au feedback
Engager par la motivation
Empowerer
Réenchanter mes collaborateurs
Transmettre une vision inspirante
De la résilience à l’enchantement
Développer les talents
Construire des communautés de succès
Public : femmes senior managers, seniors directrices, Comex, MDs….
Durée : 6 mois
Modalités : chaque participante participe à 3 modules collectifs d’une journée tous les 2 mois animés par des coachs séniors plus un atelier “mentoring et animation de son réseau” et deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).
Contexte : arrivée d’un nouveau DG non expert de la distribution avec une nouvelle équipe plutôt jeune dont le mandat est d’accélérer la croissance
Objectif : créer un Comex soudé, engagé et qui ose au service de l’accélération du développement de son business
Durée : 18 mois
Modalités : coaching individuel, coaching collectif, coaching d’organisation et 360°
Contexte : L’Oréal fait du développement de ses talents un axe stratégique. Conscient de l’intense pression et visibilité auquelle cette équipe fait face, elle décide d’externaliser auprès d’un coach une partie de la fonction de coaching et de prise de recul stratégique sur ses pratiques managériales.
Objectif : Un module d’une journée et demi de formation-action suivi de trois séances individuelles de coaching de suivi est rapidement mis en oeuvre et pérennisé. Le choix de deux coachs très différents (homme / femme, ingénieur / littéraire, comportementalisme / pratique narrative) est choisi afin de bien intégrer un message d’inclusion de respect de la diversité. Les deux coachs ont une approche multiculturelle et comprennent la gestion de la pression.
Modalités : Ce dispositif stratégique a permis d’améliorer la gestion du stress, de fluidifier les relations hiérarchiques et de diminuer le turnover en les guidant vers un Leader Transformationnel. Ayant lieu chaque année, il a également permis de développer les réseaux des managers de managers et d’améliorer leur vision personnelle.
Many thanks for this great and inspiring training!Nicolas G., Banking
J’ai beaucoup apprécié le charisme et la posture de Gilles.Jean-Pierre R.
I would like to thank you about the training. It was really a rich and powerful training. I will start now to complete my library of storiesPhilippe J.
Nous sommes très satisfaits de la qualité des formations dispensées par l’organisme Be&Lead depuis le début de notre collaboration ! Le suivi administratif est également très bien mené. Nous recommandons fortement l’expérience !Magalie D.
Ces trainings sont des prises de conscience, des exercices sur soi-même. Ce n’est pas du “prêt à manger”, il faut pratiquer.Stéphane D.
Un grand merci aux coachs / formateurs. Nous avons eu une situation exceptionnelle dans l’exécution de ces sessions qui m’on permis d’en tirer une valeur incroyable. Un grand merci à vous toutes et vous tous pour ces échanges, jeux de rôle et vos accompagnements /conseils.Xavier T.
First of all, I would like to congratulate Gilles and Aviva on this amazing and impactful training! I really loved it and I already foresee it’s result in my day-to-day. Storytelling has been a recent passion for me and this has gave important basis to work on, especially in the Leadership context. So again, thank you for this!Catarina C.
Cette formation m’a permis de mettre des mots sur quelques notions de Leadership et de prendre du temps de réflexion sur mon Leadership.Manuel T.
I really regret to have miss the first day of the training, you are an inspiration in particular the values that you shared.
I will put in place your inputs I’m sure they will make the difference. Thank you so much!Barbara V.
Gilles m’a permis non seulement de me remettre en question et de me réénergiser mais aussi de me mettre en valeur. Je suis ressorti de ces séances gonflé à bloc.Reza Kaci
J’ai été ravie de collaborer avec toi à plusieurs reprises durant les années passées. J’ai apprécié tes qualités humaines et professionnelles et te remercie à nouveau pour mon propre accompagnement qui m’a permis de rebondir et poursuivre mon parcours de vie avec sérénité.Claude M.
Gilles is a great mentor with both empathy and efficient guidance. It has been a support to achieve high performances while keeping a strong work-life balance.Marie Gulin
Encore merci Gilles pour votre accompagnement sur l’ensemble du process 360. Nos échanges ont été riches en enseignements, à mettre en pratique dès les prochaines semaines.Benoit G.
Gilles m’a permis d’intégrer mes sensations, mes émotions et mes rêves dans la gestion de mes projets, en apportant une dimension business exigeante.T. G.
«Le coaching m’a permis de prendre de la hauteur sur des situations managériales du quotidien afin d’avoir un positionnement adapté à chaque membre de mon équipe et un discours plus assertif vis à vis de ma hiérarchie.Thomas B.
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