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Be & Lead – Leadership Transformationnel
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Développez le je Transformez le nous

Accompagnement de la transformation des dirigeants et de leurs équipes

• Coaching individuel et supervision de dirigeants
• Coaching individuel et collectif Codir & Comex
• Animation de séminaires
• Formation en Leadership et marketing personnel
• Coaching de rapprochement (fusion acquisition)
• Conseil en développement de dirigeant (360°, outils d’évaluation…)

Le livre blanc du
COACHING DE DIRIGEANT

Le livre blanc du
LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL

PODCASTS

› Ecouter

Corps, rêves, énergies : le Leader de demain assumera toutes ses dimensions.
› Catherine Dedieu avec Gilles Dufour

A écouter sur toutes les plateformes : 

› Ecouter

Parcours de coach :  Gilles DUFOUR analyse son parcours professionnel, sa pratique et nous partage sa vision de l’évolution du métier de coach. 
› David Eugène Marion avec Gilles Dufour

A écouter sur toutes les plateformes : 

Transformez votre organisation par l’accompagnement de vos dirigeants et de leurs équipes.

Be&Lead propose des programmes de transformation sur-mesure, intégrant savoir-être, créativité et capacité à incarner le changement. 

Gilles Dufour a fondé Be&Lead en 2009 après 15 ans dans la banque d’affaire. Son engagement de coach et superviseur depuis plus de 20 ans, sa vision stratégique et intégrative du changement, sa pertinence business et sa capacité à confronter en toute bienveillance sont aujourd’hui ses atouts pour mener à bien la transformation de ses clients, aussi bien individuellement que collectivement.

En savoir plus sur Gilles Dufour

Partenaires

Anna Edery, Arnaud Constancias, Manuel de Sousa

Souriezvousmanagez

Aviva Brooks

Inspirepeople

Catherine Dedieu

Dedieuprojects

Claudia Garcia

Dareto

Edith Biron

Bironpartners

Florence Lautrédou

FHL Consultants

Jan Kolar

28° Design

Jeremy Laroch

Mixage-audiovisuel

Nadia Robinet

Yeswecoach

Vidéos

Le leadership transformationnel

Le jeu de carte des archétypes

Boutique

Le jeu des archétypes

Pour mieux nous connaître et nous transformer, identifions nos rôles clés à renforcer ou à diminuer d’une manière ludique avec le jeu des archétypes.
Pour acheter le jeu et nous suivre :

Le jeu des intelligences multiples

Ce jeu permet d’identifier spontanément vos intelligences ressources et par défaut celles que vous pouvez développer et vous indique comment le faire.

Développement du

Leadership et formations

 

Nous proposons des parcours innovants, au service de la transformation du Leader
en combinant coaching individuel, développement des talents
et accompagnement collectif.
Notre mission : Accélérer la transformation des dirigeants pour développer
la culture du succès durable.
Parcours Wave pour renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication
Omind pour développer sa résilience et sa posture face au risque
Debrief 360° avec l’œil du coach et l’angle business
Parcours personnalisé pour réinventer son Leadership
Parcours Be, Lead & Foster ®
Parcours Leadership au féminin
Coaching collectif COMEX : cas client Carrefour
Coaching collectif des DMI : cas client L’Oréal
Parcours Wave pour renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication
Objectif : renforcer son Leadership, l’Ownership et sa communication

Public : directeurs, seniors directeurs, MDs, SMs….

Durée : 9 mois 

Modalités : chaque participant sélectionne 4 modules et 2 ateliers animés par des coachs séniors

Modules

  • Le Leader Stratégique
  • Le Leader d’influence
  • Le Leader coach
  • Le Leader en T
  • Le Leader transformationnel
  • Le Leader charismatique
  • Le Leader impactant

Ateliers

    • Co développement (codev)
    • Co-coaching
    • Analyse de pratique
    • Storytelling du client
    • Personal Branding
Omind pour développer sa résilience et sa posture face au risque
Objectif : identifier ses stratégies cognitives, émotionnelles et relationnelles sous pression

  • utiliser la data pour mesurer le décalage entre qui je pense être et qui je suis réellement (se calibrer)
  • évaluer sa prise de risque et son intelligence émotionnelle
  • renforcer sa contribution à un collectif
  • construire un plan d’action individuel et collectif

Public : dirigeants, Codir et Extended Codir

Durée en individuel : 1h de passation plus 1h de débrief 

Durée en collectif : 1h de passation individuelle
                                   1 journée de débrief incluant 2 ateliers collectifs

Outil : Omind plateforme de neurotechnologies mêlant VR, serious game, et capteurs sur le corps

Debrief 360° avec l’œil du coach et l’angle business
Objectif : formaliser son Leadership pour l’améliorer

  • renforcer la culture du feedback,
  • aligner sa stratégie de développement de ses talents avec sa stratégie business,
  • responsabiliser les dirigeants sur leur développement,
  • affiner la juste posture de dirigeant.

Public : Codir et Extended Codir

Durée : 2 à 6 mois

Modalités : 2h de debriefing du 360° avec un coach sénior
                     1h de construction du plan d’action (J + 3 semaines)

Outil : Qualitra, TMS, Talent Q ou sur mesure

Parcours personnalisé pour réinventer son Leadership
Objectif : réinventer son Leadership

Public : Seniors directeurs, MDs senior, patrons de régions et de BU

Durée : 9 mois 

Modalités : chaque participant participe aux 4 modules collectifs animés par des coachs séniors plus deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).

Parcours Be, Lead & Foster ®
Objectif: renforcer son Leadership

Public : directeurs, seniors directeurs, MDs….

Durée : 1 an 

Modalités : chaque participant sélectionne 2 capsules dans chacun des 3 modules ci-dessous :

Be

  • Mieux me connaître

  • Leadership & Storytelling

  • Personal Branding

  • Leader coach

Lead

  • Droit au feedback

  • Engager par la motivation

  • Empowerer

  • Réenchanter mes collaborateurs

Foster

  • Transmettre une vision inspirante 

  • De la résilience à l’enchantement

  • Développer les talents

  • Construire des communautés de succès

Parcours Leadership au féminin
Objectif : renforcer le Leadership des femmes

  • Identifier ses ambitions, ses freins et ses atouts, définir sa stratégie de conquête ;
  • Développer son assertivité : savoir demander pour soi, maîtriser les outils de communication de ses besoins ;
  • Intégrer la démarche du marketing de soi ; 
  • Transformer sa posture pour coopérer dans un environnement de pouvoir essentiellement masculin.

Public : femmes senior managers, seniors directrices, Comex, MDs….

Durée : 6 mois

Modalités :  chaque participante participe à 3 modules collectifs d’une journée tous les 2 mois animés par des coachs séniors plus un atelier “mentoring et animation de son réseau” et deux sessions de coaching individuel (2 séances de 2 heures).

Coaching collectif COMEX : cas client Carrefour

Cas client

Carrefour renforce le collectif au sein
d’un de ses Comex France

Contexte : arrivée d’un nouveau DG non expert de la distribution avec une nouvelle équipe plutôt jeune dont le mandat est d’accélérer la croissance

Objectif : créer un Comex soudé, engagé et qui ose au service de l’accélération du développement de son business

Durée : 18 mois

Modalités : coaching individuel, coaching collectif, coaching d’organisation et 360°

Coaching collectif des DMI : cas client L’Oréal

Cas client

Be & Lead accompagne L’Oréal dans la prise de fonction de ses managers de managers et les guide vers un Leadership Transformationnel.

 

Contexte : L’Oréal fait du développement de ses talents un axe stratégique. Conscient de l’intense pression et visibilité auquelle cette équipe fait face, elle décide d’externaliser auprès d’un coach une partie de la fonction de coaching et de prise de recul stratégique sur ses pratiques managériales.

Objectif : Un module d’une journée et demi de formation-action suivi de trois séances individuelles de coaching de suivi est rapidement mis en oeuvre et pérennisé. Le choix de deux coachs très différents (homme / femme, ingénieur / littéraire, comportementalisme / pratique narrative) est choisi afin de bien intégrer un message d’inclusion de respect de la diversité. Les deux coachs ont une approche multiculturelle et comprennent la gestion de la pression.

Modalités : Ce dispositif stratégique a permis d’améliorer la gestion du stress, de fluidifier les relations hiérarchiques et de diminuer le turnover en les guidant vers un Leader Transformationnel. Ayant lieu chaque année, il a également permis de développer les réseaux des managers de managers et d’améliorer leur vision personnelle.

Formations managériales :

Formation Personal Branding

Formation Du Manager au Leader

Formation Manager pour réussir

  • Personal Branding
    Personal Branding
  • Du manager au Leader
  • Manager pour réussir

Témoignages formations

Many thanks for this great and inspiring training!
Nicolas G., BankingChief Officer
J’ai beaucoup apprécié le charisme et la posture de Gilles.
Jean-Pierre R.Technology Innovation Lead
I would like to thank you about the training. It was really a rich and powerful training. I will start now to complete my library of stories
Philippe J.ITO consulting
Nous sommes très satisfaits de la qualité des formations dispensées par l’organisme Be&Lead depuis le début de notre collaboration ! Le suivi administratif est également très bien mené. Nous recommandons fortement l’expérience !
Magalie D.Responsable Formation Meritis
Ces trainings sont des prises de conscience, des exercices sur soi-même. Ce n’est pas du “prêt à manger”, il faut pratiquer.
Stéphane D.Director Digital Innovation
Un grand merci aux coachs / formateurs. Nous avons eu une situation exceptionnelle dans l’exécution de ces sessions qui m’on permis d’en tirer une valeur incroyable. Un grand merci à vous toutes et vous tous pour ces échanges, jeux de rôle et vos accompagnements /conseils.
Xavier T.Director Cloud Transformation
First of all, I would like to congratulate Gilles and Aviva on this amazing and impactful training! I really loved it and I already foresee it’s result in my day-to-day. Storytelling has been a recent passion for me and this has gave important basis to work on, especially in the Leadership context. So again, thank you for this!
Catarina C.Recruitment and Talent Sourcing
Cette formation m’a permis de mettre des mots sur quelques notions de Leadership et de prendre du temps de réflexion sur mon Leadership.
Manuel T.Analytics Director
I really regret to have miss the first day of the training, you are an inspiration in particular the values that you shared.
I will put in place your inputs I’m sure they will make the difference. Thank you so much!
Barbara V.Banking Manager

Coaching

Dispositifs de développement

Individuel

Développez un savoir être inspirant à la hauteur de vos ambitions. Accompagnez vos équipes dans cet environnement complexe.

Collectif

Transformez votre dynamique managériale. Mobilisez vos talents pour atteindre une performance collective et réussir durablement.

Co-coaching

Intégrez les outils de co-coaching et co-mentoring pour développer la culture du changement au sein de vos équipes.

Témoignages coaching

Gilles m’a permis non seulement de me remettre en question et de me réénergiser mais aussi de me mettre en valeur. Je suis ressorti de ces séances gonflé à bloc.
Reza KaciTrading Director, UBS
J’ai été ravie de collaborer avec toi à plusieurs reprises durant les années passées. J’ai apprécié tes qualités humaines et professionnelles et te remercie à nouveau pour mon propre accompagnement qui m’a permis de rebondir et poursuivre mon parcours de vie avec sérénité.
Claude M.DRH
Gilles is a great mentor with both empathy and efficient guidance. It has been a support to achieve high performances while keeping a strong work-life balance.
Marie GulinChief Marketing Officer
Encore merci Gilles pour votre accompagnement sur l’ensemble du process 360. Nos échanges ont été riches en enseignements, à mettre en pratique dès les prochaines semaines.
Benoit G.Responsable logistique
Gilles m’a permis d’intégrer mes sensations, mes émotions et mes rêves dans la gestion de mes projets, en apportant une dimension business exigeante.
T. G.Chief Executive Officer
«Le coaching m’a permis de prendre de la hauteur sur des situations managériales du quotidien afin d’avoir un positionnement adapté à chaque membre de mon équipe et un discours plus assertif vis à vis de ma hiérarchie.
Thomas B.Directeur d’Agence

Ils nous font confiance

Blog

prenez_soin_leader_beandlead

Prenez soin du Leader en vous !

8 mars 2023nathalie h
Être Leader n’est pas une fonction, c’est un ensemble d’attitudes et de comportements ainsi qu’une habileté à diriger et influencer son écosystème. Une des qualités essentielles d’un bon Leader est la bienveillance envers lui-même. C’est cette réelle bienveillance envers soi qui permettra une réelle bienveillance avec ses collaborateurs ! Cette bienveillance est directement liée à l’attitude et à l’humeur du moment. Elle est contagieuse, qu’elle soit bonne ou mauvaise. Je vous encourage à cultiver la bonne humeur qui permet de surmonter n’importe quelle situation de façon positive. Prendre soin de soi est un investissement à court et à long terme et depuis que certains dirigeants ont fait le choix de parler de la maladie qui les fragilise, ce sujet n’est plus tabou.
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quel-sens-travail_beandlead

Quel sens donnons nous à notre travail ?

16 février 2023nathalie h
« Le travail c’est ce qui donne un sens à la vie » Élisabeth Borne, 23 mars 2022 On travaille pour trois raisons fondamentales : gagner de l’argent, exister socialement et faire des choses qui nous intéressent. En pleine réforme des...
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Apprentissages2022_beandlead

Mes apprentissages de 2022

1 février 2023nathalie h
« We live with our archetypes, but can we live in them? » Poul Anderson, écrivain L’année 2022 fut extrêmement dense ! En plus des conséquences du choc géostratégique très fort chez de nombreux clients, j’ai fait face à plusieurs...
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Loupenvous_beandlead

Quel est le loup en vous ?

25 janvier 2023nathalie h
« On a beau donner à manger au loup, toujours il regarde du côté de la forêt. » Ivan Tourgueniev, Artiste, Dramaturge, écrivain Êtes-vous plutôt loup de Wall Street, loup hurlant ou encore loup alpha et comment faites vous cohabiter le...
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    Gilles Dufour

    Superviseur du succès et de l'efficacité

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