Be and Lead propose aux Leaders et aux organisations un coaching pour se réinventer en alignant exigence et humanité.

Un accompagnement puissant et incarné qui permet une transformation durable.

Explorez les énergies qui vous animent avec le jeu des Archétypes.

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Découvrez le jeu et testez l’application de tirage.

Transformez votre organisation par l’accompagnement de vos dirigeants et de leurs équipes.

Gilles Dufour a fondé Be and Lead en 2009 après 15 ans dans la banque d’affaire. Coach et superviseur depuis plus de 20 ans, il apporte une vision stratégique et intégrative du changement. Sa pertinence business et sa capacité à confronter avec bienveillance sont autant d’atouts pour accompagner efficacement la transformation de ses clients, aussi bien individuellement que collectivement.

L’offre de Be and Lead repose sur une conviction fondamentale : toute transformation durable commence par l’individu, s’épanouit dans le collectif, et rayonne dans l’organisation. Il s’agit d’un parcours en trois étapes interconnectées, reflétant son propre chemin de vie, passé de la finance au coaching individuel, puis au coaching d’équipe, et à l’accompagnement des organisations complexes.

Be and Lead propose des programmes de transformation sur-mesure, intégrant savoir-être, créativité et capacité à incarner le changement. 

Gilles Dufour est un "éclaireur humaniste", un coach à la fois incisif, audacieux, exigeant. Profondément empathique, il croit en la capacité de chacun à se transformer et à réussir au delà de ses ambitions.

“Je suis Gilles Dufour, coach et superviseur. Ma vision du coaching est holistique et profondément ancrée dans mon parcours de vie. De la finance internationale à la transformation personnelle, du bénévolat auprès d’anciens détenus à leur sortie de prison aux sommets de l’Himalaya, toutes ces expériences ont nourri ma pratique et me permettent aujourd’hui d’accompagner mes clients à révéler leur unicité et à se dépasser.”

  • Le Leadership en T

    Le leadership en T est un modèle de leadership qui conjugue vision stratégique, leadership collaboratif au-delà des silos (barre horizontale du T) ainsi que la capacité à rentrer dans le détail sur quelques sujets-clés pour la réussite de son business, le tout en valorisant les expertises individuelles (barre verticale du T).

  • L'IA je l'utilise, mais je ne suis pas au niveau

    Soyons clairs : qui, parmi nous, peut vraiment affirmer qu’il tire le meilleur parti de l’intelligence artificielle ? Moi, je ne m’en cache pas : je l’utilise, mais je sais que je suis encore loin du compte. C’est là tout l’enjeu. L’IA est partout – dans le monde du travail, nos stratégies, nos réflexions – elle modifie notre façon de concevoir nos métiers. Mais pour beaucoup de dirigeants, elle reste un outil sous-exploité, une opportunité qu’on effleure sans la saisir pleinement.

  • Accompagner une culture de transformations

    Accompagner la transformation du dirigeant tel le phénix qui émerge sous une nouvelle forme est fondamental.

    Réussir une transformation n'est pas une tâche facile dans un monde B.A.N.I. Le coaching individuel, la supervision individuelle, le coaching collectif et la formation sont des outils indispensables pour soutenir les dirigeants ; accompagner le changement d’une culture sans que le dirigeant traite avec courage le cas des personnalités difficiles serait vain…

Livre blanc du Leadership transformationnel

Livre blanc du coaching de dirigeant

Écoutez

Corps, rêves, énergies : le Leader de demain assumera toutes ses dimensions.
› Catherine Dedieu avec Gilles Dufour

Podcast Be and Lead Reboussolages

Écoutez

Gilles analyse son parcours professionnel, sa pratique et nous partage sa vision de l’évolution du métier de coach. 
› David Eugène Marion avec Gilles Dufour

Podcast Be and Lead Coaching dirigeant