« Un système complexe ne peut être géré
que par l’adhésion aux finalités. »Edgard Morin
Comment renforcer la marque ou branding de votre équipe ?
En cette période où le marketing est roi, celui de son équipe avec ses talents et ses réussites est clé ! C’est un moyen fantastique d’augmenter l’engagement de ses équipes, de renforcer la fidélité et d’améliorer la performance.
Le team branding pour quel objectif ?
Le team branding consiste à construire et à promouvoir une image de marque forte pour son équipe en identifiant ses valeurs, ses talents, sa marque de fabrique et en communiquant ces éléments de manière stratégique. C’est également un excellent moyen d’attirer et de retenir les meilleurs talents, d’améliorer la satisfaction de ses collaborateurs et de stimuler la productivité. En somme, le team branding est un outil efficace pour promouvoir une culture de travail positive, bâtir une marque employeur attractive et encourager ses collaborateurs à être fiers de leur travail.
La première étape pour créer la marque de votre équipe est de bien formaliser les points forts de chaque membre de l’équipe et de l’ensemble de l’équipe.
Je recommande soit de dessiner un arbre de vie collectif (voir plus bas), soit, si vous êtes un utilisateur de Gallup CliftonStrengths, de l’intégrer car il permet d’évaluer les talents bruts (raw talents) de toute l’équipe avec un classement de 1 à 34 selon quatre axes (Exécution, Influence, Développement des relations et Réflexion stratégique). Connaître les points d’excellence et points faibles assumés et partagés des collaborateurs renforce l’engagement et la performance collective.
Une étape importante pour le branding de votre équipe est de déterminer vos valeurs, d’identifier tout ce qui est important pour vous. Par exemple, au sein de votre équipe, la collaboration est-elle importante ? La confiance, la diversité, la responsabilité ?
Pour cela, vous pouvez partir de vos réussites individuelles et rechercher ce qui a permis les succès d’équipe.
Trouvez votre why, votre « Pour Quoi » d’équipe, ce qui vous motive, qui donne du sens et permet à chacun de s’épanouir. Vous pouvez même aller jusqu’à écrire votre mission ou votre slogan.
Enfin, écrivez vos rêves d’équipe, vos ambitions, ce vers quoi vous voulez aller.
Bien sûr, prenez en compte le why de votre entreprise, déclinez-le au niveau de votre équipe.
Tout cela va vous permettra de renforcer votre image d’équipe et donc votre réputation : la réputation d’une équipe peut booster ou saboter la carrière de ses membres comme celle de son dirigeant !
L’arbre de vie, outil puissant pour son branding
L’arbre de vie est outil très puissant et ludique pour symboliser les histoires des individus, que ce soit individuellement ou collectivement. Chacun y dépose ce qu’il a vécu, ce qu’il souhaite, ce qui est important pour lui. La métaphore de l’arbre permet de se mettre à distance, de prendre du recul pour mieux poser les choses.
Dans le cadre du team branding je l’utilise comme une représentation de la vie professionnelle avec pour objectif de mieux se connaître les uns les autres et de comprendre ce qu’il est important de savoir sur l’autre pour bien travailler avec lui.
Le dessin de l’arbre de vie représente notre identité professionnelle ou celle de l’équipe à laquelle nous appartenons.
Pour cela chacun dessine son arbre composé de :
- Racines : chaque racine représente une réussite du passé
- Terreau : ce dont nous avons besoin de l’environnement pour être excellent
- Tronc : ce que nous savons faire et ce que nous aimons faire
- Branches : nos projets-clés et nos rêves
Puis en groupe, chacun présente son arbre et nous pouvons ensuite dessiner l’arbre de l’équipe.
Au sein de Be&Lead c’est un exercice que nous faisons en ce moment afin de nous focaliser sur nos réussites, d’aligner entre nous nos ambitions, et cela nous permet également de nous poser et d’évaluer le chemin parcouru ensemble.
Le storytelling
Le storytelling et la narration sont indissociables du team branding car une équipe forte a une histoire unique à raconter ! La narration de cette histoire, en mettant l’accent sur les réalisations passées et les expériences de l’équipe, aide à renforcer l’identité et à créer une connexion entre les membres de l’équipe mais aussi auprès des autres collaborateurs de l’organisation. Avoir un langage et une communication cohérents avec l’utilisation d’un vocabulaire et de messages qui reflètent leurs valeurs et leurs objectifs permet aux membres de l’équipe de mieux ressentir ce sentiment d’appartenance au groupe.
L’équipe peut également se démarquer en adoptant une façon de travailler distinctive qui reflète son identité et ses valeurs et sera reconnue par exemple pour son approche innovante ou collaborative ou agile etc…
Désigner des ambassadeurs de marque au sein de l’équipe contribue également à renforcer l’identité de l’équipe par leur comportement, leur éthique et leurs interactions. Leur engagement et leur rôle en tant que représentants de l’équipe sont cruciaux pour garantir la crédibilité et l’authenticité de la marque auprès du reste de l’organisation.
Enfin, lorsque l’équipe s’implique activement dans l’entreprise et participe à des initiatives collectives qui dépassent les limites de son propre département, cela renforce son identité en démontrant son engagement envers des causes plus larges que ses propres objectifs.
À vous de jouer et de faire preuve de créativité en inventant un mode de communication propre à votre équipe ! « Tout est possible à qui ose, travaille et n’abandonne jamais ». J’aime citer cette maxime du brillant réalisateur Xavier Dolan pour l’optimisme et l’énergie positive qu’elle dégage. Êtes-vous prêt à vous lancer et de quoi ou de qui avez-vous besoin pour le faire rapidement ?
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