Be & Lead accompagne et guide vers le leadership transformationnel un des adjoints de BNP Paribas pour succéder à son manager.

Contexte

BNP Paribas donne un sens particulier à l’engagement de ses collaborateurs. Afin de renforcer sa culture de gestion de carrière, elle décide de demander à un coach d’accompagner cet adjoint  dans l’amélioration de sa posture. Cet accompagnement facilite sa communication  auprès des membres du codir et de ses clients internes et lui permet de développer son charisme auprès de ses équipes.

Dispositif

Une séance quadripartite avec le DRH, le manager et le coaché, suivi de quatre sessions  de coaching individuel d’une durée de deux heures sont rapidement mis en oeuvre. La première réunion sert à fixer et valider les objectifs du parcours d’accompagnement autour des attentes du coaché et de son manager. Ensemble ils définissent les indicateurs de succès.

Résultat

Ce dispositif stratégique a permis à cet adjoint de se préparer à la succession de son manager en contribuant à renforcer la culture de gestion de carrière prévisionnelle.  Une transformation réussie grâce à une intégration forte des techniques liées au Leadership Transformationnel.