Leadership des femmes

« Une femme avec une vision est une chef d’entreprise,
une femme avec une ambition est une leader. »

Inconnu

Les femmes leaders sont-elles moins compétitives que les hommes ?

En fait, il n’y a pas de consensus clair sur cette question, car les attitudes et les comportements peuvent beaucoup varier en fonction de la culture de l’entreprise, des normes sociales ou des caractéristiques individuelles.
Au cours de ma pratique, j’ai identifié 9 points clés à adresser lorsque j’accompagne des femmes leaders, que ce soit sous forme de coaching individuel ou d’ateliers collectifs.

1. Oser se vendre, oser demander

De plus en plus, les femmes leaders sont appelées à s’approprier leur place avec assurance et détermination. Pour oser se vendre et oser demander, elles doivent clarifier leurs ambitions en hiérarchisant leurs valeurs et leurs besoins. Pour cela, identifier leurs atouts, et les communiquer très régulièrement, prendre du recul et adopter une démarche stratégique sur leur cible va les aider à mieux faire reconnaître leurs talents. 

2. Oser parler compensation

Aborder la question de la compensation reste un sujet sensible pour les femmes. Pour qu’elles se sentent plus en confiance, je les encourage à préparer leurs arguments en mettant en avant leurs réalisations et leurs compétences, puis de choisir le moment opportun pour en parler avec leur N+1. En se basant sur les normes salariales et en étant prêtes à négocier, elles peuvent faire valoir leur juste valeur, tout en favorisant l’équité salariale. Elles doivent aussi se montrer plus insistantes, et montrer qu’elles ne lâcheront pas.

3. Renforcer son assertivité

Parler avec assertivité, c’est affirmer son point de vue avec assurance tout en respectant celui de l’autre. Apprendre à manier cet outil puissant peut être déterminant pour faire entendre sa voix dans un environnement professionnel parfois discriminant. Je leur recommande de ne jamais lâcher sur le fond, de toujours rester dans le lien, quitte à revenir sur le sujet à un moment plus propice. 

4. Les préjugés sur les femmes

Identifier et remettre en question leurs croyances limitantes est également essentiel pour libérer leur plein potentiel et surmonter les éventuels obstacles. Elles doivent également apprendre à cultiver la confiance en elles et remettre en question les stéréotypes les concernant, par exemple en se remémorant chaque semaine ou chaque mois leurs trois derniers grands succès. Enfin, se fixer des objectifs ambitieux, et travailler à les atteindre est clé pour se prouver à soi-même !

5. Renforcer la coopétition

La coopétition concilie coopération et compétition pour atteindre des objectifs communs. S’associer temporairement avec ses compétitrices va permettre de renforcer la collaboration interne et donc le désilotage. Cela fera également émerger des synergies et permettra de créer plus d’ opportunités d’influence positive. La coopétition favorise aussi un environnement d’apprentissage mutuel, permettant de briser les plafonds de verre ensemble.

6. Le réseautage

Le réseautage leur permet de créer des liens professionnels, d’accéder à des opportunités de carrière et de bénéficier du soutien de pairs, de mentors et reverse mentors. En développant un réseau solide, les femmes peuvent accéder à des informations et des ressources précieuses, obtenir des conseils et des perspectives diverses, ainsi que se faire connaître et reconnaître pour leurs compétences et leurs réalisations. 

7. Le mentorat et le reverse mentorat

Favoriser le mentorat par des plus expérimenté.es ou au contraire, par des plus jeunes à l’aise avec l’IA et le nouveau monde, est toujours une bonne stratégie pour obtenir du soutien, des conseils et des opportunités de développement professionnel. Pour les femmes en particulier, les mentors, qu’ils soient masculins ou féminins, peuvent jouer un rôle crucial en les aidant à surmonter les obstacles spécifiques auxquels elles sont confrontées, en les encourageant à prendre des risques calculés, et en les aidant à développer leur confiance en elles et leur leadership. 

8. Le marketing de soi

Le personal branding et le storytelling sont d’excellents outils pour mettre en valeur leurs compétences et leur expertise de manière authentique et convaincante, renforçant ainsi leur crédibilité et leur influence au sein de l’entreprise.
Leur présence professionnelle en ligne à travers des plateformes telles que LinkedIn ou leur participation à des conférences, permet aux femmes leaders de partager leurs parcours, leurs réalisations et leurs perspectives, renforçant ainsi leur visibilité et leur impact dans leur domaine d’expertise.

9. Le sain narcissisme : s’occuper de soi, de sa carrière

J’encourage vivement les femmes que j’accompagne à prendre soin de leur carrière. Alors que les femmes savent souvent beaucoup mieux que les hommes prendre soin de leur tenue, de leur apparence ou de leur santé, elles ne passent pas assez de temps à construire leur image (persona) et leur prochain job. Cela implique de savoir prendre de la hauteur, d’être parfois moins perfectionniste, de mieux empowerer ses équipes, voire de plus assumer de dire non à certaines  tâches ou délais. Prendre soin de sa santé physique et mentale, et de sa carrière, est clé pour réussir.

Toutes ces mesures sont déterminantes pour oser prendre sa place dans un monde masculin très rouge mâle alpha, en trouvant le bon compromis !

Pour aller plus loin : 

L’étude Women in the Workplace 2018 de McKinsey met en évidence que les femmes sont moins susceptibles d’être promues au poste de PDG que les hommes. 

L’étude Grant Thornton « Women in Business: The Global Report 2020” montre que les femmes occupent seulement 28,8% des sièges au niveau mondial.

Mesdames, pensez à utiliser le pouvoir des hommes pour réussir en développant avec eux des alliances stratégiques ! Vous pouvez également les encourager à utiliser leur influence pour créer des opportunités équitables pour tous et toutes, ou encore pour soutenir la progression des femmes dans votre entreprise.

En tant que femmes, prenez le temps de définir vos 3 axes de développement prioritaires pour réussir votre challenge et osez demander à être coachée ou formée si vous en ressentez le besoin !

#leadershipdesfemmes #influence #gouvernance #collaboration #diversité