La réussite de votre organisation repose sur l’aptitude des C-Levels à porter et inspirer leurs équipes.  Nous concevons des formations comportementales pour vous accompagner dans le développement d’une culture d’entreprise innovante et combative.
Les résultats obtenus sont :

• Meilleure gestion du stress et de la pression
• Développement d’un management plus authentique et performant
• Accroissement de la créativité des équipes
• Plus d’engagement collectif
• Meilleure gestion des conflits

Ce programme adapté à vos besoins spécifiques,  vous accompagne dans la transformation de votre organisation à travers trois axes de développement du Leadership Transformationnel : savoir être, leadership et excellence.

La réussite de votre organisation repose sur une gestion novatrice des talents et potentiels de vos équipes. Nous construisons des dispositifs de développement mettant en congruence la stratégie personnelle de vos collaborateurs et votre stratégie business. Ce programme associe des techniques de supervision, de coaching et de formation.
Objectif : accompagner les dirigeants afin de transformer leur Leadership
Un programme structuré sur 4 piliers :

• Je : Posture et Storytelling de présentation
• Équipe : Leadership et intelligence collective
• Disruption : Intégrer la disruption dans la relation client avec les C-Level
• Influence : Leadership d’influence

Parcours d’accompagnement 100% distanciel sur 6 mois pour dirigeants avec une combinaison de modules de formation et d’ateliers de pratique.
Objectif : développer le Leadership et l’Ownership

Thèmes des modules de formation

• Le Leader Stratégique
• Le Leader d’influence
• Le Leader coach
• Le Leader en T
• Le Leader transformationnel
• Le Leader charismatique
• Le Leader impactant

Thèmes des ateliers de pratique

• Co développement (codev)
• Co-coaching
• Analyse de pratique
• Storytelling du client
• Personal Branding

La diversité est un facteur-clé de réussite pour l’entreprise d’aujourd’hui. Nous accompagnons vos collaboratrices pour optimiser leurs mécanismes d’influence et augmenter leur impact personnel grâce à la transformation de leur Leadership. En revisitant leur potentiel, elles deviennent davantage actrices de leur réussite.
Objectif : accompagner la montée en puissance des femmes managers afin de renforcer leur présence dans les cercles dirigeants.

• Identifier ses ambitions, ses freins et ses atouts, définir sa stratégie de conquête ;
• Développer son assertivité : savoir demander pour soi, maîtriser les outils de communication de ses besoins ;
• Intégrer la démarche du marketing de soi.

Le succès durable d’une organisation dépend du développement et de l’agilité de ses dirigeants et plus particulièrement de la mise en ouvre concrète des valeurs de l’entreprise. Le 360° est l’outil-clé de transformation de vos dirigeants en leur donnant une photographie de leurs points forts et axes de vigilance indiscutables.
Objectif : développer le Leadership des dirigeants et ressouder l’équipe de direction autour de ses valeurs.
Le déploiement du parcours 360° permet de transformer le Leadership en développant :

• la culture du feedback,
• la perception positive de l’accompagnement du changement,
• l’alignement de la stratégie de développement des talents personnels avec la stratégie business,
• la responsabilisation des dirigeants sur leur développement,
• l’engagement des collaborateurs,
• la juste posture des dirigeants.

Accompagnement des équipes CODIR/COMEX dans le cadre d’un programme de développement collectif et individuel du Leadership.
Open Mind est un outil de mesure de ses stratégies émotionnelles et cognitives, basé sur de la Réalité Virtuelle.

• Atelier de groupe sur la base de l’analyse des données  pour mettre chaque dirigeant en mode réflexif

• Débriefing individuel et collectif avec recommandations

Objectif : créer un codir/comex soudé et engagé, en renforçant le développement du Leadership individuel et collectif.
Modalités : accompagnement d’une journée toutes les 10 semaines pendant 18 mois.
Process :

• co-création du programme d’accompagnement par les membres du codir/comex en intelligence collective

• coaching collectif d’organisation sur les sujets de focus clients
• coaching individuel sur des objectifs pré-définis